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组织结构

后勤保障处、后勤服务中心组织机构

科级机构名称

主要职责

综合管理科

部门综合协调机构,负责各类会议和活动组织安排、文件归档、人员考核管理、校内电话管理、校收发室管理

品质监控科

后勤服务品质监控机构,负责餐饮、物业、校区管理、工程维修等服务的品质监控、负责校园绿化管理

工程管理科

负责学校维修项目受理、立项、招标、施工监管、验收及维护工作

医院

负责校区医疗服务、医疗费用报销、疾病防控和教职工体检工作

物业服务中心

负责全校物业服务的管理工作、物业招标、物业监管、物业考核和物业费支付;建筑物内专业设备、设施定期维保管理;负责家属区物业协调工作

餐饮服务中心

负责后勤餐饮食品安全、原材料采购、合作经营餐厅日常监管、财务结算及自营教工餐厅

房产服务中心

负责全校房产信息维护、周转房、教师公寓出租管理、校外学校产权房管理、校内门面房及经营性场馆管理、房改政策执行、学校委托给后勤资产的管理;

水电服务中心

负责全校水电安全管理和保障、水电节能平台建设、水电巡检和日常维修工作

车队

负责校区间班车运营和学校各类活动车辆保障